หลักสูตร Fast Mini MBA Supply Chain Management for e-Business
ศูนย์เชี่ยวชาญตลาดแห่งภูมิภาคเอเชีย (AMEC) คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ เปิดหลักสูตร
Fast Mini MBA Supply Chain Management for e-Business (SCM for e-Business) เพื่อส่งเสริมและเพิ่ม ประสิทธิภาพในการจัดการโซ่อุปทานในธุรกิจ e-Business ประกอบด้วยเนื้อหาที่ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน และจัดการการประสานโซ่อุปทาน ตั้งแต่แหล่งวัตถุดิบ ผู้ผลิต ผู้จัดส่ง ผู้ค้าส่ง ผู้ค้าปลีกจนถึงมือผู้บริโภค แบบเร่งรัด 19 วิชา ภายใน 60 ชั่วโมง โดยนักธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ 16 ท่าน
ศูนย์เชี่ยวชาญการตลาดแห่งภูมิภาคเอเชีย (AMEC) คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ จัดเปิดสอน Fast Mini MBA Supply Chain Management for e-Business เพื่อส่งเสริมและเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการโซ่อุปทานในธุรกิจ e-Business ด้วยหลักสูตรการจัดการการประสานโซ่อุปทาน ตั้งแต่แหล่งวัตถุดิบ ผู้ผลิต ผู้จัดส่ง ผู้ค้าส่ง ผู้ค้าปลีกจนถึงมือผู้บริโภค แบบเร่งรัด 60 ชม. 19 วิชา โดยนักธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ 16 ท่าน
หลักสูตร Fast Mini MBA Supply Chain Management for e-Business : SCM for e-Business นี้ เป็นประโยชน์อย่างมากในยุคที่ทุกองค์กรต่างทำ Digital Marketing ค้าขายผ่านระบบ e-Commerce การตลาดและช่องทางจัดจำหน่ายไม่ใช่ความได้เปรียบอีกต่อไป การเพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุนในการดำเนินธุรกิจที่อยู่ภายใต้โซ่อุปทาน จะทำให้องค์กรสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นเพื่อสร้างความได้เปรียบอย่างยั่งยืน
เนื้อหาของหลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาเพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการของการจัดการตลอดโซ่อุปทาน ตั้งแต่การวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าการจัดการช่องทางจัดจำหน่ายต่างๆ การจัดการสินค้าคงคลังและระบบคลังสินค้า การจัดการระบบคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง และการจัดการโซ่อุปทานที่ส่งเสริมความยั่งยืน ตลอดจนการบริหารโครงการและพัฒนากระบวนการธุรกิจ ซึ่งจะมีประโยชน์ในการบริหารจัดการธุรกิจ e-Commerce ในสถานการณ์ปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เหมาะสมกับการแข่งขัน เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้า หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรเร่งรัด เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างรวบรัดและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในเชิงการบริหารจัดการ ยกระดับไปจนถึงการนำไปประยุกต์พัฒนาเป็นส่วนหนึ่งของแผนกลยุทธ์เพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน
กลุ่มเป้าหมายของโครงการ
- ผู้ประกอบการ SMEs ที่จัดจำหน่ายสินค้าผ่านระบบ e-Commerce
- บุคลากรในฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ฝ่ายแผน ฝ่ายการตลาด ฝ่ายขาย ฝ่ายจัดจำหน่าย ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายไอทีขององค์กรธุรกิจที่จัดจำหน่ายสินค้าหรือกำลังพัฒนาระบบจัดจำหน่ายสินค้าผ่านระบบ e-Commerce
- บุคลากรขององค์กรที่ต้องการพัฒนาธุรกิจ e-Business
รูปแบบและระยะเวลาในการอบรม
ใช้รูปแบบการอบรมโดยการบรรยาย รวบรวมข้อมูลและประสบการณ์จากหลายแหล่งข้อมูล นำมาแลกเปลี่ยนประสบการณ์ทั้งงในด้านทฤษฎี และแนวทางปฏิบัติที่ทันสมัย การทำ Workshop ระดมสมองเพื่อให้เกิดความเข้าใจ เอาแนวคิดไปต่อยอดเพื่อให้เกิด Value สูงสุด ต่อทั้งองค์กรและลูกค้า
อบรมเฉพาะวันเสาร์ เริ่มวันเสาร์ที่ 16 มีนาคม – 15 มิถุนายน 2567
เวลา 09.00-16.00 น. รวม 10 วัน (60 ชั่วโมง)
หัวข้อในการอบรม
1. โซ่อุปทานในการสร้างธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
2. การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของกระบวนการในโซ่อุปทาน (3 ชั่วโมง)
3. การคิดแบบลีนกับการจัดการธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
4. การจัดการแบบลีนสำหรับธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (Lean e-Business) (3 ชั่วโมง)
5. การวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าและข้อมูลในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
6. การพยากรณ์และคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
7. กลยุทธ์การตลาดเพื่อส่งเสริมช่องทางของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (6 ชั่วโมง)
8. การวางแผนและการจัดการสินค้าคงคลังสำหรับธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
9. การจัดซื้อจัดหาในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
10. การจัดการโลจิสติกส์และการขนส่งของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
11. การจัดการความสัมพันธ์กับผู้จัดหา/คู่ค้าในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
12. การจัดการคุณภาพ (3 ชั่วโมง)
13 การจัดการคลังสินค้า (3 ชั่วโมง)
14. การวางโครงสร้างและระบบงานบุคคลในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
15. การประเมินผลและการวัดประสิทธิภาพในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
16. การพัฒนากระบวนการทางธุรกิจในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
17. การพัฒนาและการบริหารโครงการในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
18. การบริหารความเสี่ยงในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (3 ชั่วโมง)
19. การจัดการธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์เพื่อมุ่งสู่ความยั่งยืน (3 ชั่วโมง)
Fast Mini MBA (Certificate Program)
Fast Mini MBA Supply Chain Management for e-Business หลักสูตรพัฒนาด้านการบริหารธุรกิจระยะสั้น ของมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ (KU) เป็นโครงการอบรมสำหรับผู้ประกอบการ SMEs ที่จัดจำหน่ายสินค้าผ่านระบบ e-Commerce บุคลากรขององค์กรที่ต้องการพัฒนาธุรกิจ e-Business บุคลากรในฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ฝ่ายแผน
ฝ่ายการตลาด ฝ่ายขาย ฝ่ายจัดจำหน่าย ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายไอทีขององค์กรธุรกิจที่จัดจำหน่ายสินค้าหรือกำลังพัฒนาระบบจัดจำหน่ายสินค้าผ่านระบบ e-Commerce
จุดเด่นของหลักสูตร Fast Mini MBA Supply Chain Management for e-Business
หลักสูตรเดียวที่จะทำให้องค์กรเข้าใจการทำธุรกิจ e-Commerce ทุกขั้นตอน ตั้งแต่การออกแบบกระบวนการทำงานจากคลังสินค้าสู่การส่งมอบสินค้าที่ลูกค้าพึงพอใจ
19 Courses 16 Instructor
19 วิชา โดย 16 ผู้เชี่ยวชาญตัวจริงจากภาคธุรกิจที่เข้าใจการบริหารอย่างแท้จริง
Certificate Program
รับวุฒิบัตร Fast Mini MBA จาก มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ (KU)
โดยมีรายละเอียดหลักสูตรดังนี้
หัวข้อ | ขอบเขต |
โซ่อุปทานในการสร้างธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – พื้นฐานของโซ่อุปทาน การเรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดพื้นฐาน เช่น องค์ประกอบของ โซ่อุปทาน แนวคิดของโซ่อุปทานดิจิทัล – ความสัมพันธ์ของกระบวนการ (Process) ในโซ่อุปทานเพื่อสร้างเครือข่ายธุรกิจ อิเล็กทรอนิกส์ |
การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของกระบวนการในโซ่อุปทาน | – เพื่อให้เข้าใจและระบุข้อดีข้อเสีย เพื่อตรวจสอบข้อผิดพลาดและสิ่งที่ต้องปรับปรุง สินค้า การจัดการความต้องการของลูกค้า |
การคิดแบบลีนกับการจัดการธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – การคิดแบบลีน ที่เน้นการสร้างคุณค่า และขจัดความสูญเปล่าธุรกิจ – การใช้เทคโนโลยีในการดำเนินธุรกิจ ให้ลีน |
การจัดการแบบลีนสำหรับธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (Lean e-Business) | – การสร้างและพัฒนากระบวนการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ เทคนิคและเครื่องมือแบบ ลีน เพื่อวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการต่างๆ – การติดตามและวิเคราะห์ข้อมูล (data analytics) เพื่อพัฒนา องค์กรให้ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันท่วงที |
การวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าและข้อมูลในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – การเก็บรวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้า บริการให้เหมาะสม |
การพยากรณ์และคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – การวิเคราะห์แนวโน้มและการพยากรณ์ เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรมลูกค้า เครื่องจักร (ML) การใช้การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก (Deep learning) – การใช้พยากรณ์อุปสงค์ |
กลยุทธ์การตลาดเพื่อส่งเสริมช่องทางของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – การวางแผนการตลาดออนไลน์ – การใช้โซเชียลมีเดีย การทำ SEO และการสร้างเนื้อหาสื่อสารที่เหมาะสม เหมาะสม – กลุ่มลูกค้าและลูกค้าเป้าหมาย |
กลยุทธ์การตลาดเพื่อส่งเสริมช่องทางของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – การสร้างและบริหารความสัมพันธ์ลูกค้าของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (CRM) และกล ยุทธ์ในการสร้างความภักดีในการซื้อสินค้าและการบริการ – การวิจัยตลาดและขีดความสามารถในการแข่งขัน |
การวางแผนและการจัดการสินค้าคงคลังสำหรับธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – การวิเคราะห์และการวางแผนความต้องการสินค้าคงคลัง – ระบบการติดตามและการจัดการสินค้าคงคลัง – การใช้เทคโนโลยีสนับสนุนการจัดการสินค้าคงคลัง |
การจัดซื้อจัดหาในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – กระบวนการจัดซื้อจัดหา – การประเมินและการจัดการความเสี่ยงในการจัดซื้อจัดหา |
การจัดการโลจิสติกส์และการขนส่งของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – การวางแผนโลจิสติกส์ – การบริหารจัดการโลจิสติกส์อิเล็กทรอนิกส์ |
การจัดการความสัมพันธ์กับผู้จัดหา/คู่ค้าในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – การคัดเลือกและการเลือกผู้ค้าส่ง – การจัดการความสัมพันธ์แบบดิจิทัล |
การจัดการคุณภาพ (Quality Management) | – ระบบมาตรฐานคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ |
การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) | – การวางแผนและการจัดเก็บสินค้า – การจัดการสินค้าและระบบคลังสินค้าออนไลน์ – การจัดการกระบวนการในคลังสินค้า |
การวางโครงสร้างและระบบงานบุคคลในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – กำหนดภารกิจและระบบงาน: |
การประเมินผลและการวัดประสิทธิภาพในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – ตั้งเป้าหมายและตัวชี้วัด |
การพัฒนากระบวนการทางธุรกิจในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ – การกำหนดเป้าหมาย – การพัฒนากระบวนการ – การทดสอบและประเมินผล |
การพัฒนาและการบริหารโครงการในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – การวางแผนโครงการ – การวิเคราะห์ความต้องการ – การออกแบบและพัฒนาโครงการ – การทดสอบและปรับปรุง – การบริหารโครงการ |
การบริหารความเสี่ยงในธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ | – การระบุและการประเมินความเสี่ยง – การวางแผนและการกำหนดมาตรการความเสี่ยง – การบริหารจัดการโดยใช้เครื่องมือและเทคโนโลยี |
การจัดการธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์เพื่อมุ่งสู่ความยั่งยืน | – กำหนดกลยุทธ์ความยั่งยืน – การสร้างแบรนด์และตลาดสีเขียว |
คุณสมบัติของผู้สมัคร
- จบปริญญาตรีหรือเทียบเท่าสาขาใดก็ได้ หรือ
- เป็นผู้ประกอบการ SMEs หรือ
- เป็นผู้บริหารตั้งแต่หัวหน้างานขึ้นไป หรือมีประสบการณ์ทำงานมาไม่น้อยกว่า 3 ปีในตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ฝ่ายแผน ฝ่ายการตลาด ฝ่ายขาย ฝ่ายจัดจำหน่าย ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายไอทีในองค์กร
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม
40,000 บาทต่อท่าน (ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่าง 2 มื้อและอาหารกลางวัน ตลอดระยะเวลาการอบรม 10 วัน)
วิธีการสมัคร
- ช่องทางการสมัคร
สมัครผ่าน Online ปุ่ม Apply Now บนทางเว็บไซต์ https://forms.gle/4NVJdG9DUP9m7mQQ6
ส่งใบสมัคร (ดาวน์โหลดโบชัวร์) ทางอีเมล์ fastminimba@amec-ku.org
- การชำระค่าธรรมเนียมอบรม
โอนเงินเข้าบัญชีธนาคารกสิกรไทย
ชื่อบัญชี : ศูนย์เชี่ยวชาญตลาดภูมิภาคเอเชีย โดยนายไพฑูรย์ เจตธำรงชัย
เลขที่บัญชี : 694-2-07127-0
- กรณีโอนเงิน สามารถส่งหลักฐานการชำระเงินตามช่องทาง ดังนี้
Line : @fastminimba
Email : fastminimba@amec-ku.org
Facebook Page : Fast Mini MBA
** ค่าใช้จ่ายในการอบรม สามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200%
