โครงการ FAST Mini MBA for New Manager inthe Age of VUCA & AI
ค่าอบรม 50,000 บาทต่อท่าน
อบรมเฉพาะวันเสาร์ เริ่มวันเสาร์ที่ 19 กันยายน – วันเสาร์ที่ 28 พฤศจิกายน 2569
เวลา 09.00-16.00 น. รวม 10 วัน (หรือ 60 ชั่วโมง)
สถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
หลักสูตร Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA เป็นหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อช่วยเพิ่มทักษะของบุคลากรของธุรกิจไทยก้าวผ่านยุคหลังโควิด ให้พร้อมสู้ต่อในโลกยุค VUCA World จนถึงในยุคปัจุบันที่มี AI เข้ามามีบทบาทในการทำธุรกิจค่อนข้างมาก ด้วยหลักสูตรด้านการบริหารธุรกิจแบบเร่งรัด 60 ชม. โดยนักธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ กว่า 20 คน จัดโดยสถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
แนะนำหลักสูตร
ในปัจจุบัน โลกธุรกิจกำลังเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จากหลายปัจจัย ไม่ว่าจะเป็นความผันผวนทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี การแข่งขันระดับโลก ความไม่แน่นอนทางภูมิรัฐศาสตร์ ตลอดจนการก้าวเข้าสู่ยุคปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI ที่เข้ามามีบทบาทสำคัญในการดำเนินธุรกิจ การบริหารจัดการองค์กร และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ส่งผลให้ผู้บริหารและผู้จัดการในทุกระดับต้องปรับตัวอย่างรวดเร็ว เพื่อให้สามารถนำพาองค์กรก้าวทันต่อการเปลี่ยนแปลงและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
จากแนวโน้มดังกล่าว องค์กรในปัจจุบันต้องการผู้นำและผู้จัดการที่ไม่ได้มีเพียงความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านเท่านั้น แต่ต้องมีความเข้าใจในภาพรวมของธุรกิจ มีทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ สามารถบริหารทีมงานในยุคดิจิทัล บริหารความเปลี่ยนแปลง และสามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสร้างนวัตกรรมใหม่ให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล
เนี้อหาของหลักสูตร FAST Mini MBA ได้รับการถ่ายทอดโดยคณาจารย์ นักธุรกิจ ผู้บริหารองค์กร และผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายสาขากว่า 20 ท่าน ภายใต้การดำเนินงานของสถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และบริษัท ดีบีซี กรุ๊ป จำกัด โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง กรณีศึกษาร่วมสมัย เครื่องมือการบริหารที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที และแนวคิดการบริหารที่สอดคล้องกับบริบทของโลกธุรกิจในปัจจุบัน
FAST Mini MBA เชื่อว่า โอกาสมักมาพร้อมกับวิกฤติ ผู้ประกอบการจึงต้องเตรียมตัวให้พร้อมอยู่เสมอ ให้ทนแรงเสียดทานจากวิกฤติการณ์ต่าง ๆ ได้ ขณะเดียวกันก็ต้องค้นหาโอกาสจากวิกฤติเหล่านั้นให้เจอ แต่ที่สำคัญกว่า คือระบบบริหารและจัดการในธุรกิจของผู้ประกอบการต้องมีความพร้อม ทั้งการจัดการระบบหลังบ้าน และกลยุทธ์การจัดการงานหน้าบ้าน เพราะถ้าพบโอกาสแต่ระบบการจัดการทั้งหมดของธุรกิจไม่รองรับ หรือขับเคลื่อนไปกับมันไม่ได้ โอกาสที่พบก็สูญเปล่า
กลุ่มเป้าหมายของโครงการ
1) ผู้บริหารระดับต้นที่ไม่ได้เรียนด้านบริหารธุรกิจมาก่อน
2) เจ้าของกิจการที่ไม่ได้เรียนบริหารธุรกิจมา
3) หรือผู้บริหารที่ต้องการปรับความรู้ด้านการบริหารธุรกิจและการบริหารจัดการ
4) SME Entrepreneurs ที่ต้องการปรับขนาดธุรกิจให้โตและยั่งยืน
รูปแบบและระยะเวลาในการอบรม
ใช้รูปแบบการอบรม โดยเน้นการให้ความรู้และพัฒนาทักษะกับผู้เข้าอบรม ประกอบด้วยการบรรยาย ทฤษฎีแนวทางปฏิบัติที่ทันสมัย การทำ Workshop ระดมสมอง วิเคราะห์ปัญหา อภิปราย และการยกตัวอย่างประกอบจากกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริง
ระยะเวลาในการอบรม
อบรมเฉพาะวันเสาร์ เริ่มวันเสาร์ที่ 19 กันยายน – วันเสาร์ที่ 28 พฤศจิกายน 2569
เวลา 09.00-16.00 น. รวม 10 วัน (หรือ 60 ชั่วโมง)
- ลิ้งค์ใบสมัคร
https://forms.gle/XQE6E2AGtg3GsG2KA หรือ
คุณสมบัติของผู้สมัคร
- จบปริญญาตรีหรือเทียบเท่า หรือ
- เป็นผู้บริหารระดับต้นหรือเทียบเท่า หรือ กำลังได้รับการเลื่อนขั้นเป็นผู้บริหารระดับต้น หรือ
- เป็นผู้ประกอบอาชีพอิสระ หรือ
- เป็นผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางหรือขนาดย่อมหรือมีประสบการณ์ทำงาน 3-5 ปี
หัวข้อในการอบรม (หัวข้อละ 3 ชั่วโมง)
- การบริหารธุรกิจในยุค AI & VUCA WORLD (Business Administration in the VUCA WORLD)
- เศรษฐศาสตร์การจัดการ (Managerial Economics)
- การจัดการเชิงกลยุทธ์ในยุคความไม่แน่นอน (Strategic Management in the Age of Uncertainty)
- กฎหมายธุรกิจเบื้องต้น (Principle Business Law)
- บทบาทผู้จัดการยุคใหม่ (The New Manager’s Role)
- การบริหารทีมและภาวะผู้นำ (Team Management and Leadership)
- เทคนิคการตัดสินใจทางธุรกิจ (Decision Making Techniques in Business)
- การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์และ Work Engagement (Strategic Human & Work Engagement)
- การสื่อสารทางธุรกิจและการเจรจาต่อรอง (Business Communication and Negotiation)
- การนำเสนอทางธุรกิจที่มีประสิทธิผล (EFFECTIVE BUSINESS PRESENTATIONS)
- สารสนเทศและเทคโนโลยีเพื่อธุรกิจ (Information & Technology for Business)
- AI เพื่อการจัดการ (Modern Management in VUCA world with AI)
- การบริหารจัดการแบบยืดหยุ่น (Agile Management)
- การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
- การวิเคราะห์โครงการและบริหารโครงการ (Project Management)
- การบริหารการดำเนินการและโซ่อุปทาน (Operation & Supply Chain Management)
- การบัญชีเพื่อการจัดการ (Managerial Accounting)
- การเงินเพื่อการจัดการ (Managerial Finance)
- การตลาดเชิงกลยุทธ์ (Marketing Strategy)
- กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital Marketing Strategy) Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA (Certificate Program)
หลักสูตรพัฒนาด้านการบริหารธุรกิจระยะสั้น เป็นโครงการอบรมสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารมือใหม่ ที่ต้องการก้าวสู่การเป็น Key Person ในองค์กร ด้วยเนื้อหาคอร์สอบรมที่ครอบคลุมการบริหารธุรกิจ (Management) ในทุก ๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการบริหารธุรกิจเชิงกลยุทธ์ในยุคความไม่แน่นอน การบริหารการเงิน การบัญชี การบริหารทีมงาน การตลาด รวมไปถึงการบริหารการผลิต ซึ่งจะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นภาพรวมการดำเนินธุรกิจ เข้าใจ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจได้จริง
จุดเด่นของหลักสูตร FAST Mini MBA for New Manager inthe Age of VUCA & AI
หลักสูตรที่มีเนื้อหาครอบคลุมทุกมิติการบริหารและการจัดการธุรกิจทุกๆ ด้าน เพื่อปรับตัวสู่ยุค AI เรียนรู้การนำ AI มาใช้เพื่อสร้างโอกาสและเพิ่มประสิทธิภาพในบริบทของ VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) ครอบคลุมการบริหารและการจัดการธุรกิจที่ทันสมัย เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้ประกอบการ ผู้บริหารระดับต่าง ๆ ในหน่วยงานรัฐและเอกชน เรียนรู้รวดเร็ว ช่วยให้นำไปปรับใช้ได้ทันที สร้างความแข็งแกร่งหรือเพิ่มภูมิคุ้มกันให้กับธุรกิจ
20 Courses 20 Instructor
20 วิชา โดย 20 ผู้เชี่ยวชาญตัวจริงจากภาคธุรกิจที่เข้าใจการบริหารอย่างแท้จริง
รายละเอียดหลักสูตร
รายละเอียดเนื้อหาแต่ละวิชา
การบริหารธุรกิจในยุค AI & VUCA WORLD : ดร.อุดมธิปก ไพรเกษตร (3 ชั่วโมง)
เข้าใจถึงความเป็นไปของยุค AI & VUCA World และความสำคัญที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ รวมทั้งเรียนรู้ถึงแนวคิดทฤษฎีด้านการจัดการ หลักการบริหาร ตลอดจนแนวทางในการบริหารงานในยุค VUCA Worldเศรษฐศาสตร์การจัดการ : ผศ.ดร.ณัฐพล แสงอรุณ (3 ชั่วโมง)
เรียนรู้การประยุกต์ใช้ทฤษฎีทางเศรษฐศาสตร์เพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจ การวิเคราะห์อุปสงค์และกลยุทธ์การตั้งราคา (Demand & Pricing) ในยุคที่ข้อมูล (Data) การเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคโดยใช้ตัวเลข การจัดการต้นทุนและการตัดสินใจภายใต้ข้อจำกัด (Cost & Decision Analysis) การบริหารต้นทุนและทรัพยากรให้คุ้มค่าที่สุด (ส่วนต่างและความเสี่ยง)การจัดการเชิงกลยุทธ์ในยุคความไม่แน่นอน : ดร.รัฐ ธนาดิเรก (3 ชั่วโมง)
เรียนรู้แนวคิดและกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ เพื่อประยุกต์ใช้ในยุค VUCA World เรียนรู้ตั้งแต่การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ องค์ประกอบของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายของธุรกิจ การกำหนดกลยุทธ์ระดับองค์กร ระดับธุรกิจ และระดับหน้าที่ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ การประเมินผลและการควบคุม การใช้ Opened AI และการใช้ Prompt Engineering เพื่อช่วยเสริมประสิทธิภาพการวางแผนพัฒนาองค์กรกฎหมายธุรกิจเบื้องต้น : ดร.ธีทัต ชวิศจินดา (3 ชั่วโมง)
เรียนรู้เกี่ยวกับหลักกฎหมายที่จำเป็นและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ เช่น กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) กฎหมายธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์และแพลตฟอร์มดิจิทัล กฎหมายแรงงานยุคใหม่ (Modern Labor Law) กฎหมายทรัพย์สินทางปัญญา (Intellectual Property – IP) และกฎหมายคุ้มครองผู้บริโภคและภาษีอีคอมเมิร์ซบทบาทผู้จัดการยุค AI & VUCA WORLD : คุณภูมินทร์ มีขันหมาก (3 ชั่วโมง)
เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนจาก “ผู้สั่งการ” (Commander) มาเป็น “ผู้อำนวยความสะดวก” (Facilitator) และ “ผู้เชื่อมโยง” (Connector) ทำความเข้าใจถึงบทบาทของผู้จัดการในบทบาทผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Catalyst) บทบาทผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Adaptive Leadership ) ผู้นำต้องรู้อะไรบ้าง มีและเป็นอะไรบ้าง บทบาทโค้ชและผู้ส่งเสริม (Coach & Talent Developer) สื่อสารความคิดที่ยั่งยืน การใช้ DISC MODEL ดูคนออก บอกคนได้ ใช้คนเป็น และการจัดการอารมณ์ที่สมดุล EQ และCQ พลังของ Growth Mindset และการใช้ AI เป็นผู้ช่วยของผู้จัดการการบริหารทีมและภาวะผู้นำ : คุณสมเกียรติ สมบุญเรืองศรี (3 ชั่วโมง)
เจาะลึกถึงแนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมองค์การและจิตวิทยาเพื่อใช้ในการบริหารทีม ทั้งในเรื่องของการสร้างแรงจูงใจ การเข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล พฤติกรรมกลุ่ม ภาวะผู้นำและการบริหารทีมงาน ทั้งในส่วนของการสื่อสารและการบริหารความขัดแย้งเทคนิคการตัดสินใจทางธุรกิจ : คุณโชติรังสี เฉลิมชัยกิจ (3 ชั่วโมง)
ในยุคที่ความซับซ้อนสูง เรียนรู้เรื่องเครื่องมือ และ AI ช่วยจัดระเบียบความคิด เรียนรู้การตัดสินใจด้วยข้อมูลและแบบจำลอง (Data-Driven & Scenarios) เพื่อเรียนรู้วิธีการตัดสินใจเมื่อต้องเผชิญกับ “ความไม่แน่นอน” และเรียนรู้วิธีป้องกันความผิดพลาดจากอารมณ์และอคติส่วนตัวการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ : ดร.ธานินทร์ สุวงศ์วาร (3 ชั่วโมง)
เข้าใจภาพรวมและแนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยน “คน” ให้เป็น “บุคลากรที่มีความสามารถในการแข่งขัน”ท่ามกลางยุค VUCA และ AI เช่น การวางแผนกำลังคนเชิงรุก การสร้างประสบการณ์พนักงานและการรักษาพนักงาน (ค่าตอบแทนที่ไม่ได้มีแค่เงินเดือน การดูแลสุขภาพจิตพนักงาน) การพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องตามความเร็วของธุรกิจ การใช้ข้อมูลและการพยากรณ์การสื่อสารทางธุรกิจและการเจรจาต่อรอง : คุณนริศรา เชี่ยวพัฒนาเจริญ (3 ชั่วโมง)
เข้าใจพื้นฐานการสื่อสารและการสื่อความโดยใช้วัจนภาษาและอวัจนภาษา เพื่อสามารถนำไปใช้ในการสื่อสารทางธุรกิจ รวมทั้งเรียนรู้เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจด้วยวิธีต่าง ๆ เพื่อให้ได้ผลสำเร็จการนำเสนอทางธุรกิจที่มีประสิทธิผล : ดร.ศรัญญา เสนสุภา (3 ชั่วโมง)
เจาะลึกแนวคิดและหลักการเพื่อการนำเสนอในทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิผล ทั้งสำหรับการนำเสนอเป็นกลุ่มและรายบุคคล การกำหนดเป้าหมายในการนำเสนอ การเลือกข้อมูล การจัดการข้อมูล รวมทั้งการจัดการข้อซักถามสารสนเทศและเทคโนโลยีเพื่อธุรกิจ : คุณทินกร เหล่าเราวิโรจน์ (3 ชั่วโมง)
ทำความเข้าใจและเห็นถึงความสำคัญของระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีในยุค VUCA World พร้อมเปิดมุมมองการใช้ระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีทางธุรกิจในด้านต่าง ๆ เช่น บัญชี การเงิน การตลาด การผลิตและการดำเนินงาน รวมทั้งด้านทรัพยากรบุคคล เพื่อช่วยในการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นModern Management in VUCA world with AI : ดร.กานต์ ยืนยง (3 ชั่วโมง)
เข้าใจถึงความหมายของนวัตกรรม ความแตกต่างระหว่างนวัตกรรมกับความคิดสร้างสรรค์ เรียนรู้แนวคิดเกี่ยวกับการคิดเชิงออกแบบและนวัตกรรม กระบวนการและขั้นตอนในการคิดเชิงออกแบบเพื่อการสร้างสรรค์นวัตกรรม รวมทั้งการคิดเชิงออกแบบกับการประยุกต์ใช้ในองค์กร เข้าใจถึง VUCA เอไอ และ อุตสาหกรรมใหม่ วิสัยทัศน์สำหรับอนาคตขององค์กรที่ขับเคลื่อนด้วย AI และแผนการปรับตัวเพื่อความสำเร็จในระยะยาว การจัดองค์กรสมัยใหม่และเครื่องมือ
การใช้งาน AI กลยุทธ์ในการประยุกต์ใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ นวัตกรรม และความได้เปรียบในการแข่งขันAgile Management : คุณกฤษฎา เฉลิมสุข (3 ชั่วโมง)
แนวคิดการทำงานยุคใหม่ หรือ Agile คืออะไร หัวใจสำคัญและหลัก 12 ข้อของ Agile กรอบการทำงานแบบ Scrum และวิธีการทำงานของ Scrum การสร้างวัฒนธรรมที่เอื้อต่อการทำงานแบบ Agile และข้อจำกัดของการประยุกต์ใช้ Agileการบริหารผลการปฏิบัติงาน : ดร.ศุภธิดา พรหมพยัคฆ์ (3 ชั่วโมง)
แนวคิดและกระบวนการในการประเมินผลการปฏิบัติติงาน การให้ผลตอบแทนการทำงาน รวมทั้งการปรับปรุงระบบและวิธีการทำงานให้ดีขึ้น สู่การเป็น “กระบวนการสร้างความสำเร็จร่วมกัน” เครื่องมือต่าง ๆ เช่น เปลี่ยนจาก KPI เป็น OKRs (ยืดหยุ่นและท้าทาย) เชื่อมโยงเป้าหมายส่วนบุคคลเข้ากับเป้าหมายองค์กร เน้นการให้ Feedback แบบ Real-time บริหารผลลัพธ์ ไม่ใช่บริหารเวลา ใช้ Data Analytics ช่วยตัดสินใจ (ลดอคติ) และเชื่อมโยงผลงานกับการพัฒนาที่จะช่วยให้การทำงานประสบความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรและหน่วยงานการวิเคราะห์โครงการและบริหารโครงการ : อ.ราชันทร์ ชัยวัฒนานนท์ (3 ชั่วโมง)
เรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารโครงการแบบเป็นขั้นตอน ตั้งแต่โครงสร้างของโครงการ การประเมินโครงการ การวางแผนโครงการ การวางแผนทรัพยากร การวางแผนงบประมาณ การบริหารความเสี่ยง การติดตามความก้าวหน้าและการควบคุมโครงการ ไปจนกระทั่งถึงการปิดโครงการการบริหารการดำเนินการและโซ่อุปทาน : ดร.วศ.สิริพงศ์ จึงถาวรรณ (3 ชั่วโมง)
เรียนรู้แนวคิดการออกแบบกระบวนการทำงานและการจัดการโซ่อุปทาน การจัดซื้อและจัดหา การเลือกสถานที่ การขนส่ง การกระจายสินค้า การจัดการสินค้าคงคลัง รวมทั้งการบริหารต้นทุน และการจัดการแบบลีนการบัญชีเพื่อการจัดการ : อ.ภัทร์เตชินท์ ชัชชัยชัชวงศ์ (3 ชั่วโมง)
การบัญชีเพื่อการจัดการ (Managerial Accounting) เป็น “เรดาร์” ของธุรกิจ เรียนรู้เกี่ยวกับการใช้ข้อมูลของระบบบัญชีภายใน เพื่อการวัดและประเมินผลประกอบการของธุรกิจ การตรวจจับสัญญาณเตือนภัย ค้นหาโอกาส และนำทางธุรกิจในยุคความไม่แน่นอนในยุค VUCA การตรวจจับจุดคุ้มทุนและขีดจำกัด การวิเคราะห์ความคุ้มค่าและการตัดสินใจ การมองไปข้างหน้าและการวัดผลเชิงกลยุทธ์การเงินเพื่อการจัดการ : อ.วิชาญ กิตติรัตนพันธ์ (3 ชั่วโมง)
การเงินเพื่อการจัดการ (Managerial Finance) ก็คือ “หางเสือ” ที่คอยควบคุมทิศทางว่าเราจะมุ่งหน้าไปทางไหน จะเร่งเครื่อง (ลงทุน) หรือจะเบรก (ลดความเสี่ยง) เพื่อให้บริษัทมีมูลค่าสูงสุด เน้นการ “บริหารเงินทุน” และ “การจัดการความเสี่ยง” เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้ธุรกิจ เรียนรู้การบริหารกระแสเงินสดและสภาพคล่อง การประเมินโครงการภายใต้ความเสี่ยง โครงสร้างเงินทุนและการจัดหาเงิน และการจัดการความเสี่ยงทางการเงินการตลาดเชิงกลยุทธ์ : คุณศิริพัฒน์ กล่ำกลิ่น (3 ชั่วโมง)
เรียนรู้เกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์การตลาด ด้วยการวิเคราะห์ปัจจัยต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็น สภาพแวดล้อมทางการตลาด พฤติกรรมผู้บริโภค เพื่อใช้ในการกำหนดส่วนแบ่งตลาด การเลือกตลาดเป้าหมาย และการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ทางการตลาด รวมทั้งการกำหนดกลยุทธ์ 4P’s ผลิตภัณฑ์ ราคา ช่องทางการจัดจำหน่าย และการส่งเสริมการตลาดกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล : อ.สุพลชัย กีรติขจร (3 ชั่วโมง)
เท่าทันกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล และเข้าใจในการวางแผนกลยุทธ์ ทั้งในด้านเป้าหมาย (Target) กลยุทธ์ (Strategy) และยุทธวิธี (Tactic) รวมทั้งเรียนรู้ตัวอย่างวิธีปฏิบัติที่ดีของการตลาดอิเล็กทรอนิกส์ (E-marketing) การออกแบบเว็บไซต์ การสร้างตราสินค้า การส่งเสริมการตลาดและวิธีการวัดผล การประสานระหว่างการตลาดแบบดั้งเดิมและการตลาดดิจิทัล การใช้กลยุทธ์การนำเสนอเนื้อหา (Content Marketing) อีเมล (Email Marketing) และเครื่องมือช่วยสืบค้นข้อมูล (Search Engine) รวมทั้งการใช้สื่อสังคมออนไลน์ (Social Media)
Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA (Certificate Program)
หลักสูตรพัฒนาด้านการบริหารธุรกิจระยะสั้น เป็นโครงการอบรมสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารมือใหม่ ที่ต้องการก้าวสู่การเป็น Key Person ในองค์กร ด้วยเนื้อหาคอร์สอบรมที่ครอบคลุมการบริหารธุรกิจ (Management) ในทุก ๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการบริหารธุรกิจเชิงกลยุทธ์ในยุคความไม่แน่นอน การบริหารการเงิน การบัญชี การบริหารทีมงาน การตลาด รวมไปถึงการบริหารการผลิต ซึ่งจะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นภาพรวมการดำเนินธุรกิจ เข้าใจ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจได้จริง
หลังจบการอบรม รับวุฒิบัตร Fast Mini MBA จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ โดยผู้ที่ได้รับวุฒิบัตรจะต้องเข้าอบรมไม่น้อยกว่า 80% ของระยะการอบรมทั้งหมด
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม
50,000 บาทต่อท่าน
ราคานี้รวมเสื้อแจ็คเก็ต อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน ตลอดระยะเวลาการอบรม 10 วัน)
“ค่าอบรม สมัครในนามองค์กรสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200%”
สถานที่เรียน
โรงแรม ทีเค.พาเลซ แอนด์ คอนเวนชั่น ถนนแจ้งวัฒนะ
วิธีการสมัคร
- ช่องทางการสมัคร
สมัครผ่านบนทางเว็บไซต์ https://www.fastminimba.com/fast-mini-mba-vuca/
ลิ้งค์ใบสมัคร https://forms.gle/XQE6E2AGtg3GsG2KA หรือสามารถสแกนที่
- การชำระค่าธรรมเนียมอบรม
ธนาคารกรุงไทย สาขามหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์ บัญชีเงินฝากออมทรัพย์
ชื่อบัญชี สถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์ มธ. เลขที่บัญชี 986-6-08069-2
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
- LINE: @fastminimba
- Email: info@fastminimba.com
- Facebook Page: Fast Mini MBA
โทรศัพท์ 081-924-4473 และ 081-778-4070
อ.วรพจน์ นิลจู
ผู้ประสานงานหลักสูตร
FAQ สำหรับหลักสูตร Fast Mini MBA
1. หลักสูตร Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA & AI คืออะไร?
- เป็นหลักสูตรพัฒนาด้านการบริหารธุรกิจระยะสั้น สำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารมือใหม่ ที่ต้องการเข้าใจภาพรวมการบริหารธุรกิจในยุค AI และ VUCA World ครอบคลุมทั้งการเงิน การตลาด การบริหารทีม และกลยุทธ์องค์กร ดำเนินงานโดยสถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และบริษัท ดีบีซี กรุ๊ป จำกัด
2. หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร?
เหมาะสำหรับผู้บริหารระดับต้นที่ไม่ได้เรียนด้านบริหารธุรกิจมาก่อน เจ้าของกิจการ SME Entrepreneurs ที่ต้องการขยายธุรกิจ และผู้บริหารที่ต้องการปรับปรุงความรู้ด้านการบริหาร โดยผู้สมัครควรจบปริญญาตรีหรือมีประสบการณ์ทำงาน 3–5 ปี
3. หลักสูตรใช้เวลาเรียนนานแค่ไหน และค่าใช้จ่ายเท่าไร?
อบรมเฉพาะวันเสาร์ รวม 10 วัน (60 ชั่วโมง) เวลา 09.00–16.00 น. ค่าใช้จ่าย 50,000 บาทต่อท่าน รวมเสื้อแจ็คเก็ต อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวันตลอดการอบรม และหากสมัครในนามองค์กรสามารถนำค่าอบรมไปลดหย่อนภาษีได้ 200%
4. หลักสูตรนี้สอนเนื้อหาอะไรบ้าง?
ครอบคลุม 20 หัวข้อ ได้แก่ การบริหารธุรกิจในยุค AI & VUCA การจัดการเชิงกลยุทธ์ การบริหารทีมและภาวะผู้นำ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การเงินและบัญชีเพื่อการจัดการ การตลาดเชิงกลยุทธ์ Digital Marketing กฎหมายธุรกิจ Agile Management และการนำ AI มาประยุกต์ใช้ในองค์กร
5. ค่าธรรมเนียมการอบรมราคาเท่าไหร่ และครอบคลุมอะไรบ้าง?
ค่าธรรมเนียมราคา 50,000 บาทต่อท่าน
ราคานี้รวมเสื้อแจ็คเก็ต อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวันตลอดระยะเวลาการอบรมทั้ง 10 วันแล้ว
6. การสมัครในนามบริษัทสามารถลดหย่อนภาษีได้หรือไม่?
- หากสมัครในนามองค์กรหรือบริษัท สามารถนำค่าใช้จ่ายในการอบรมไปลดหย่อนภาษีได้ถึง 200%
7. เมื่อจบหลักสูตรแล้วจะได้รับวุฒิบัตรหรือไม่?
ได้รับวุฒิบัตร Fast Mini MBA จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
เงื่อนไขคือผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของระยะเวลาการอบรมทั้งหมด
8. สมัครเรียนหลักสูตร Fast Mini MBA ได้อย่างไร?
สมัครออนไลน์ได้ที่เว็บไซต์ fastminimba.com หรือกรอกใบสมัครผ่าน Google Forms ที่ลิงก์ที่ระบุ ชำระค่าธรรมเนียมผ่านบัญชีธนาคารกรุงไทย สาขามหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์ และสอบถามเพิ่มเติมได้ทาง Line: @fastminimba หรือโทร 081-924-4473
วิทยากร หลักสูตร
